ATEP 360
Transformation Numérique
par la maîtrise de ses pratiques et de ses données
Approche à la fois complète et agile, elle est soutenue par notre plateforme logicielle Koekoa afin de garantir le succès des transformations opérationnelles.
En effet, ATEP 360 apporte non seulement un pilotage collaboratif du changement (partage et analyse des actions), mais aussi un véritable soutien dans la transition par une capacité unique à maîtriser la donnée pour en assurer la cohérence et la pertinence.
Enfin la maîtrise des chaines de production, de service et de valeur apportée par les moteurs puissants de la plateforme KOEKOA permet non seulement de créer de la valeur vis-à-vis de vos clients, mais aussi d’obtenir une vision transverse et cohérente de vos activités.
Gérer le changement
Audit du Système d’Information
Gouvernance SI
Formalisation des processus (IT, RH, Finance, ...)
Création d’un centre de service partagé
Soutenir la transition
Migration de Système d'Information
Convergence de Systèmes d'Information
Management de transition
Industrialiser les opérations
Conformité règlementaire (RGPD,BCBS 239, PRIIPs, SOX, …)
Tour de contrôle
Master Data Management
Gestion des actifs et des configurations
Industrialisation des services IT
Intégration et Gestion des Services (SIAM)
ERP de la DSI
L'équipe d'ATEP Services est constituée de femmes et d'hommes d'horizons variés ayant acquis des compétences et expériences opérationnelles fortes.
La force et la complémentarité du savoir-faire de chacun, fait d'ATEP Services une entreprise à forte valeur ajoutée pouvant couvrir de manière spécifique et globale les problématiques d'entreprise.
Au-delà de notre engagement nous portons également un regard innovant sur la transformation des entreprises, permettant de laisser une grande place à l’initiative et l’innovation. Dans ce contexte nous proposons des outils collaboratifs favorisant le partage et le transfert de connaissances permettant à chacun de grandir professionnellement.
Au-delà de notre expertise, nous privilégions également l’approche «partenaire » qui permet une action dans la durée et une prise en compte réelle des contraintes de l’entreprise.
